표준원가계산과 원가차이분석 |
원가계산비교
원가요소 | 실제원가계산 | 정상원가계산 | 표준원가계산 |
DM DL OH |
실제원가 실제원가 실제원가(배부) |
실제원가 실제원가 예정배부액 |
표준원가 표준원가 표준원가(배부) |
▶표준원가계산
정상원가계산 | 표준원가계산 |
1. OH 예정배부율 결정 2. 작업별 제조원가 계산 # 101 DM, DL → 실제원가 직접추적 OH → 예정배부액 3. OH 배부차이 4. OH 배부차이 조정 |
1. 제품 단위당 표준원가 설정 2. 작업별 제조원가 계산 #101 DM, DL → 표준원가 직접추적 VOH → 표준배부액 FOH → 예정배부액 3. 원가차이분석 4. 원가차이조정 |
▶ 원가차이분석
목적
① 제품원가계산 목적(원가차이조정목적)
② 원가 통제 목적 (성과평가목적)
실제물가 표준원가
총차이
→ 가격차이
능률차이(수량) why 능률 = 산출량/투입량
- 실제원가 > 표준원가 : (이익에) 불리한 차이 (Un) – 영업이익을 감소시키는 차이
- 실제원가 < 표준원가 : 유리한 차이 (Favorable) – 영업이익을 증가시키는 차이
- 즉, 왼쪽 크면 불리
실제수량 | * | 실제가격 | 실제사용량 | * | 표준가격 | 표준사용량 | * | 표준가격 |
AQ | * | AP | AQ | * | SP | SQ | * | SP |
가격차이 | 능률차이 |
- SQ: 실제산출량(제품, 기말)에 허용된 표준수량 (실제수량 * 표준단위)
- 수량은 앞에, 가격은 뒤에
1. DM 차이분석
1) 사용시점에 분리
실제원가 | 실제투입량 기준 표준원가 | 표준원가 | ||||||||
AQ | * | AP | AQ | * | SP | SQ | * | SP | ||
2,500L | * | 20 | 2,500L | * | 18 | 1,200개*2L | * | 18 | ||
- 총 차이 6,800원으로 왼쪽이 크므로 불리
- 가격차이: 5,000 (U)
- 능률차이: 1,800 (U)
* 원재료 구입시점이면 가격차이가 직접재료원가만 두 종류로 구분된다.
직접재료원가와 관련된 분개
<구입시> 차) 원재료 60,000 대) 매입채무 60,000 |
<사용시> 차) 재공품 43,200 대) 원재료 50,000 가격차이 5,000 능률차이 1,800 |
2) 구입시점에 분리 (직접재료원가 차이에서만 등장)
원재료(표준가격) | ||||||||||||
AQp | * | AP | AQp | * | SP | |||||||
3,000L | * | 20 | 2,500L | * | 18 | 원재료(표준가격) | 재공품 | |||||
AQ | * | SP | SQ | * | SP | |||||||
2,500L | * | 18 | 1,200개*2L | * | 18 | |||||||
- 가격차이: 6,000 (U)
- 능률차이: 1,800 (U)
- 구입시점에 가격차이를 분리하는 경우 원재료 계정의 표준원가로 기록
- AQp: 실제구입량
2. DL 차이분석
실제원가 | 실제투입량 기준 표준원가 | 표준원가 | ||||||||
AQ | * | AP | AQ | * | SP | SQ | * | SP | ||
5,800h | * | 17.24 | 5,800h | * | 20 | 2,000*3h | * | 20 | ||
100,000 | 116,000 | 120,000 | ||||||||
- SQ: 실제생산량에 허용된 표준직접노동시간
- 가격차이: 16,000(F)
- 능률차이: 4,000(F)
3. VOH 차이분석
표준배부율 = VOH예산/기준조업도
- 변동제조간접원가를 구성하는 각 항목들의 가격차이 및 능률차이가 소비차이를 발생시킬 수 있다.
- 변동제조간접원가 능률차이는 조업도의 능률차이를 의미한다.
VOH 표준: 3.5h * 20/h
실제원가 | 실제투입량 기준 표준원가 | 실제산출량기준 표준원가 | |||||||
AQ | * | AP | AQ | * | SP | SQ | * | SP | |
1200 | * | 20 | 300*3.5h | * | 20 | ||||
19000 | 24000 | 21000 | |||||||
- SQ: 실제생산량에 허용된 표준조업도
- 소비차이: 5000(F)
- 능률차이: 3000(U)
4. FOH 차이분석
- 고정제조간접원가 예정배부율 = 예산총액/기준조업도
- 고정제조간접원가는 조업도와 관계없이 일정하므로 원가통제목적상 실제발생액과 예산을 총액으로 비교함, 단 배부는 마치 변동원가처럼 조업도에 비례하게 증가
- FOH표준: 3.5h(수량표준) * 25/h(가격표준) = 87.5/개 (제품단위당 표준)
실제원가 | 예산 | 배부액 | |||||||
AQ | * | AP | 기준조업도 | * | SP | SQ | * | SP | |
1500h | * | 25 | 300*3.5h | * | 25 | ||||
27000 | 37500 | 21000 | |||||||
- 예산차이: 10,500(F)
- 조업도차이: 11,250(U) – 기준조업도와 표준조업도의 차이
표준원가 요약 (4분법)
AQ * AP | AQ * SP | SQ * SP | |||
직접재료원가 | 가격차이 | 능률차이 | |||
직접노무원가 | 가격차이 | 능률차이 | |||
변동제조간접원가 | 소비차이 | 능률차이 | |||
실제 | 예산 | 배부 | |||
고정제조간접원가 | 예산차이 | 조업도차이 |
간접원가 차이
(실제발생액) | (배부액) | ||||||
(변동) | AQ * AP | AQ * SP | SQ * SP | SQ *SP | |||
+ | + | + | + | ||||
(고정) | 실제 | 예산 | 예산 | 배부 | |||
3분법 | 소비차이 | 능률차이 | 조업도차이 | ||||
2분법 | 예산차이 | 조업도차이 | |||||
1분법 | 배부차이 |
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